飛翔人阿桂的部落格

賽鴿活動阿桂一直把它當作企業管理的一環,無論是生產或服務事業,如果沒有一貫性及計畫性的制度,過去的經驗中告訴我們,在高度的競爭環境之下,絕對會失敗的,而標準作業與品質控制卻是有效實施計畫的兩大支柱.雖然阿桂沒能夠學到企業管理上任何課程,但是在一般公家及民營公司團體裡面,學到很多現實問題的解決方案,特別是標準作業程序及品質控制以及風險評估管理方面.

現今賽鴿社會中有許多像過去王永慶發跡時期的苦幹實幹之賽鴿者,一昧想著快速發跡與畫大餅充飢,而錯誤判斷現實環境及未擬定長遠規劃,再且賽鴿者往往堅持己見,無法聽信於任何人的,如果再沒有可靠的參考諮詢者或自我正確判斷能力時,將被現實無情的淘汰.

阿桂看過賽鴿世界的種種現象,對於鴿界人物的浮沉已經沒有興趣及吸引力,只對建立自己的系統及讓自己的鴿子盡其所能競賽飛翔有興趣,也就是回歸到自己從小養鴿子比賽的原出發點,當然對於賽鴿的標準作業及品質管理的實施更是重視,發現無論是種.養.育.訓.賽.醫這六大項都可以運用這兩大原則來實現的.所以往往阿桂常常建議鴿友,不要再躊躇,趕快建立起自己的一套賽鴿的標準作業與品質管理,相信不出三年必能達到鴿友們鎖定的目標的,